集團公司舉辦黨風廉政建設專題黨課暨棉麻大講堂第三期專題培訓會

11月14日上午，集團公司舉辦黨風廉政建設專題黨課暨棉麻大講堂第三期培訓會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會上，受鄧華委托，集團公司法律風控部程真以《公司法中關于“三會一層”治理結構及董監(jiān)高履職規(guī)定》為題，圍繞公司法對“三會一層”的相關規(guī)定，董事、監(jiān)事、高管的職責定位和決策邊界等內(nèi)容，結合集團公司實際，采取案例化方式進行了專題培訓。

鄧華指出，在決戰(zhàn)四季度、奮力沖刺全年目標任務的關鍵時期開展本次專題學習，正當其時、十分必要。此次培訓內(nèi)容籌備充分、思路清晰、層次分明、邏輯嚴密、重點突出，培訓過程氣氛熱烈，互動精彩，取得了良好的培訓效果。

鄧華要求，一是要優(yōu)化治理結構，提升治理水平，積極適應社有企業(yè)改革的新形勢新要求，著力強化制度建設和班子建設，明確權責邊界，強化部門間協(xié)同配合，加強制度化、規(guī)范化、程序化管理，進一步提升內(nèi)部治理效能，激發(fā)企業(yè)改革轉型高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。二是要加強學習教育，提升履職能力，全體干部職工特別是“火車頭”要以此次培訓為契機，進一步轉變觀念、解放思想，立足自身崗位，奮力作為，錘煉“擔責于身”的過硬本領，把“充電提能”作為常態(tài)，以舍我其誰的責任感、只爭朝夕的緊迫感抓緊抓實抓細各項工作，以嶄新的精神面貌和過硬的工作作風迎接黨的二十大勝利召開。三是要實施全員經(jīng)營績效考核，堅持目標倒排、考核倒逼，全面實行經(jīng)營指標管理，層層實行績效考核，動態(tài)管理周期，突出崗位價值，嚴格控制人力資源成本，最終實現(xiàn)“領導干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的人力資源管理目標。

集團公司領導馮颯，李明會，周偉，曹永彬，尹志，張琳黎出席會議，集團下屬子公司中層干部及職能管理部門全體員工參會。